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有點(diǎn)兒難,保時(shí)捷或暫緩電動(dòng)規(guī)劃

2024-12-28 來源:九壹網(wǎng)

近日有外媒報(bào)道,或?qū)⒅匦略u估電動(dòng)汽車計(jì)劃。

一個(gè)直接原因在于,由于電池問題,用純電系統(tǒng)替代中置發(fā)動(dòng)機(jī)燃油系統(tǒng)很難保持車輛現(xiàn)有的駕駛特性,保時(shí)捷718系列電動(dòng)版開發(fā)進(jìn)展比原計(jì)劃更慢。然而,718系列原定于明年夏天逐步淘汰。因此,保時(shí)捷正在考慮盡可能長時(shí)間地利用內(nèi)燃機(jī)平臺(tái)。

電動(dòng)車銷量的低迷也成了保時(shí)捷電動(dòng)化戰(zhàn)略動(dòng)搖的一個(gè)原因。

今年前三季度,僅賣出14042輛,同比下滑50%,保時(shí)捷Macan銷量為55000輛,同比下滑了20%。

今年1-10月,Taycan在歐洲累計(jì)售出了7548輛,同比下降了52%;純電動(dòng)Macan只售出了6377輛,市場表現(xiàn)也不太樂觀。更重要的是,保時(shí)捷中國市場銷量大幅下滑了。

官方數(shù)據(jù)顯示,2024 年1-9月保時(shí)捷全球累計(jì)交付量為22.6萬輛,同比下降7%。具體來看,保時(shí)捷在德國本土市場交付了2.68萬輛,同比增長 8%;德國以外的歐洲市場交付量為5.25萬輛,同比增長1%;北美市場交付量約6.15萬輛,同比下降5%;在中國市場,其交付量約為4.33萬輛,同比下滑了29%。

保時(shí)捷將銷量大幅下滑歸咎于中國正在進(jìn)行的價(jià)格戰(zhàn)以及該公司“以價(jià)值為導(dǎo)向的銷售策略”。然而,保時(shí)捷首席財(cái)務(wù)官麥思格(Lutz Meschke)坦誠,這也是由于中國市場的競爭正在變得日益激烈。

這其實(shí)也是中國汽車市場變化的直接寫照。

過去幾年來,汽車電動(dòng)化的大潮也壯大了很多造車新勢力,并催生了很多均價(jià)比肩BBA的新興高端品牌。

這些新型高端品牌為豪華車市場帶來更多選擇的同時(shí),也帶來了更先進(jìn)的電動(dòng)化、智能化技術(shù)優(yōu)勢和全新的用車體驗(yàn)。短短幾年時(shí)間,這些新興高端品牌悉數(shù)都成了市場的熱門選擇。

麥思格在發(fā)布保時(shí)捷第三季度業(yè)績時(shí)說道:“在中國市場,價(jià)格在7萬至8萬歐元的高端內(nèi)燃機(jī)車型要與中國市場上售價(jià)3萬歐元的電動(dòng)車型展開競爭,而且這些電動(dòng)汽車具備很多吸引消費(fèi)者的功能?!?/p>

當(dāng)然,近兩年來保時(shí)捷在華也在打折銷售。兩個(gè)月前傳出,深圳地區(qū)一家保時(shí)捷經(jīng)銷商給Macan報(bào)出了最低35.80萬元的裸車價(jià),相當(dāng)于六折。除了Macan外,Taycan和等車型在大幅降價(jià)銷售。其中,Taycan終端起售價(jià)下探到了58.82萬元,Panamera的起售價(jià)下探到了63.00萬元。

但目前來看,打折銷售的保時(shí)捷依然沒能避免下滑。這背后,中國市場消費(fèi)正在發(fā)生變化,進(jìn)而傳統(tǒng)豪華品牌的市場競爭力也在下降。

Gartner分析師Pedro Pacheco認(rèn)為,保時(shí)捷和其他傳統(tǒng)汽車制造商在中國的市場份額正在被本土汽車制造商所蠶食,因?yàn)楹笳咛峁┝司哂懈偁幜Φ男阅堋⒏玫臄?shù)字功能和更低的價(jià)格。

麥思格也坦誠:“從前,傳統(tǒng)品牌的品牌影響力無可爭議。但是現(xiàn)在,中國消費(fèi)者正在尋找其他的選擇。一個(gè)無法回避的現(xiàn)實(shí)是,純電動(dòng)汽車以更具成本效益的方式,實(shí)現(xiàn)了頂級的性能?!?/p>

但就像Pacheco所言,中國引領(lǐng)著高端汽車的未來。在軟件和電動(dòng)汽車性能方面表現(xiàn)不佳的品牌,不僅會(huì)失去在中國的市場份額,而且隨著時(shí)間的推移,在歐洲和美國也會(huì)遭遇類似的難題。

因此2024年下半年開始,保時(shí)捷在中國進(jìn)入了較為密集的調(diào)整期。

12月4日,保時(shí)捷中國宣布增設(shè)技術(shù)部門,致力于推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新與本地化戰(zhàn)略深度融合;保時(shí)捷在中國本土化研發(fā)將進(jìn)一步提升產(chǎn)品與服務(wù)的本地適配性。前奔馳高管李楠出任保時(shí)捷中國技術(shù)部副總裁一職。除了研發(fā)工作外,新設(shè)立的技術(shù)部兼具本地采購與質(zhì)量保證職能。

“保時(shí)捷需要和本土合作伙伴進(jìn)行協(xié)同,不僅僅是要考慮到時(shí)間成本的問題,更重要的是要考慮本土適配度的問題?!迸藙?lì)馳透露,保時(shí)捷必須在數(shù)字化過程融合到保時(shí)捷的特點(diǎn);在混動(dòng)方面,保時(shí)捷會(huì)持續(xù)研究中國用戶對于哪種混動(dòng)技術(shù)更感興趣,然后再做出相應(yīng)的決策。

有輿論指出,就研發(fā)節(jié)奏而言,保時(shí)捷中國的調(diào)整要到2026年后才能見到成效。在這之前,現(xiàn)有和全新車型將決定保時(shí)捷的表現(xiàn)。

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