在設(shè)備確認(rèn)方案的執(zhí)行過程中，常見問題包括但不限于以下幾點：

缺乏明確的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)：在執(zhí)行設(shè)備確認(rèn)方案時，如果沒有明確定義的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，容易導(dǎo)致執(zhí)行過程混亂，無法有效評估結(jié)果。管理者應(yīng)該在制定方案時明確設(shè)定確認(rèn)的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，確保整個執(zhí)行過程有明確的方向和評判依據(jù)。

人員配合不足：設(shè)備確認(rèn)方案執(zhí)行涉及多個部門和人員，如果各個環(huán)節(jié)的人員配合不到位，可能會導(dǎo)致執(zhí)行效率低下，甚至影響確認(rèn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。管理者需要做好協(xié)調(diào)工作，明確各個責(zé)任人的任務(wù)和時間節(jié)點，確保各方能夠積極配合執(zhí)行方案。

缺乏必要的資源支持：設(shè)備確認(rèn)方案的執(zhí)行通常需要一定的人力、物力和財力支持，如果缺乏必要的資源，可能會導(dǎo)致執(zhí)行不力或者無法完成確認(rèn)任務(wù)。管理者需要在制定方案時充分考慮資源投入情況，確保足夠的資源支持方案的執(zhí)行。

技術(shù)難題和風(fēng)險控制：在設(shè)備確認(rèn)過程中，可能會遇到一些技術(shù)難題或者意外情況，需要及時調(diào)整方案并采取相應(yīng)措施。管理者需要在執(zhí)行過程中密切關(guān)注可能出現(xiàn)的風(fēng)險，并制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施，確保確認(rèn)過程順利進(jìn)行并達(dá)成預(yù)期結(jié)果。

為解決這些問題，管理者可以采取以下措施：

制定明確的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)：在設(shè)備確認(rèn)方案執(zhí)行前，確保明確設(shè)定確認(rèn)的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，為執(zhí)行提供明確的方向和評判標(biāo)準(zhǔn)。

加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)：確保各個相關(guān)部門和人員之間的溝通暢通，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，提高執(zhí)行效率。

合理配置資源：在制定方案時合理評估所需資源，確保有足夠的資源支持確認(rèn)方案的執(zhí)行。

建立風(fēng)險應(yīng)對機(jī)制：在執(zhí)行過程中建立健全的風(fēng)險管理機(jī)制，及時應(yīng)對可能出現(xiàn)的技術(shù)難題和風(fēng)險，確保確認(rèn)過程順利進(jìn)行。

通過以上措施的實施，可以有效解決設(shè)備確認(rèn)方案執(zhí)行過程中的常見問題，提高確認(rèn)的效率和準(zhǔn)確性，確保達(dá)成預(yù)期結(jié)果。