在提高人效方面，有效的工作分配和協(xié)調(diào)是至關(guān)重要的。首先，要根據(jù)員工的技能、經(jīng)驗和興趣合理分配工作任務(wù)，確保每個人都能發(fā)揮自己的優(yōu)勢。其次，建立清晰的工作流程和溝通機制，確保團隊成員之間的協(xié)作順暢。同時，要定期進行工作進度和成果的評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。另外，利用項目管理工具和技術(shù)，如Trello、Asana等，可以幫助團隊成員更好地協(xié)調(diào)工作，提高工作效率。

舉個例子，某公司在新產(chǎn)品開發(fā)過程中，通過合理分配任務(wù)給具有不同專業(yè)背景和技能的團隊成員，讓每個人都發(fā)揮自己的長處，大大提高了團隊的工作效率。團隊成員之間利用項目管理工具及時溝通協(xié)作，確保項目進度順利。最終，他們成功地推出了一款備受好評的新產(chǎn)品，取得了商業(yè)成功。

總之，通過有效的工作分配和協(xié)調(diào)，可以提高團隊的整體人效，實現(xiàn)更高效的工作成果。