20__年上半年,在分局領(lǐng)導和市局有關(guān)科室的正確指導下,在各科室干部職工的大力支持下,分局辦公室克服對口市局科室多、工作任務重、人手不足等實際困難,緊緊圍繞稅收中心工作,充分發(fā)揮管理、督辦、協(xié)調(diào)、服務的職能作用,大力加強機關(guān)管理、隊伍建設和辦公室自身建設,努力提伍素質(zhì),不斷提升機關(guān)服務水平,完成了各項工作任務,為推動全局工作順利進行奠定了良好的基礎,提供了強有力的保障。
一、加強行政和后勤管理,保障機關(guān)正常運轉(zhuǎn)
辦公室是機關(guān)運轉(zhuǎn)的神經(jīng)中樞,加強機關(guān)管理,確保機關(guān)正常運轉(zhuǎn),既是辦公室的職責所在,也是今年辦公室工作的重中之重。上半年,辦公室緊緊圍繞全局中心工作,大力加強機關(guān)內(nèi)部管理,進一步規(guī)范機關(guān)管理行為,促進了機關(guān)各項工作協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。一是加強出勤管理。為了轉(zhuǎn)變機關(guān)作風,嚴肅上下班工作紀律,分局制定和完善了機關(guān)工作考勤制度,實行上下班簽到和請、銷假制度,逐月對干部職工出勤情況進行考核獎懲,通過加大出勤管理力度,分局機關(guān)作風有較為明顯好轉(zhuǎn)。二是規(guī)范公文管理。按照公文處理辦法及流程要求,做好機關(guān)收文傳閱、發(fā)文審核處理工作,確保公文運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)順暢。三是加強印章使用管理和檔案管理,規(guī)范審批程序,嚴格印章使用管理,加強機要保密工作,確保不出差錯;及時對文書檔案進行了收集、整理、歸檔,為及時準確地查找有關(guān)資料提供了有效的依據(jù)和服務。四是加強后勤管理。制定了機關(guān)來客接待制度和車輛管理制度,在來客接待方面,堅持厲行節(jié)約的原則,在車輛管理方面,既嚴格實行出車和修車報告制度,又實行人性化管理,在確保日常工作用車的同時,對干部職工急事、難事用車征得領(lǐng)導同意后又給予適當照顧,切實解決了干部職工的實際困難。五是加強機關(guān)財務管理。嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,對每一筆開支都嚴格按制度審核、簽報,堵塞管理漏洞。
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