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如何抓好基層文藝人才隊(duì)伍建設(shè)

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?群文論壇 如何抓好基層文藝人才隊(duì)伍建設(shè) 張燕妮?。◤V東省蕉嶺縣文福鎮(zhèn)文化站514000) 摘要:文藝人才是我們搞好文化工作的第一要素,作為文藝人 優(yōu)秀的文藝人才脫穎而出。加大人才培訓(xùn)力度,加強(qiáng)基層本士文 才異常匱乏的基層,更要加強(qiáng)對(duì)文藝人才重要性的認(rèn)識(shí),創(chuàng)新選人用 藝人才隊(duì)伍建設(shè)?!∪藱C(jī)制,加大人才培訓(xùn)力度,構(gòu)筑人才高地,促進(jìn)文化事業(yè)和經(jīng)濟(jì)社 1.創(chuàng)新選人用人機(jī)制?。?。 會(huì)的又好又快發(fā)展。 關(guān)健詞:抓好;基層;文藝人才隊(duì)伍建設(shè) 文藝人才是人才隊(duì)伍的重要組成部分,是推動(dòng)文化發(fā)展和 提升群眾生活水平的重要力量,也是我們搞好文化工作的第一要 素。培養(yǎng)造就一支富有開(kāi)拓創(chuàng)新能力的高素質(zhì)文藝人才隊(duì)伍,是 建設(shè)社會(huì)主義文化事業(yè)和發(fā)展社會(huì)主義文化產(chǎn)業(yè)的根本保證。作 為廣東欠發(fā)達(dá)地區(qū)的山區(qū)縣——蕉嶺縣,文藝人才異常匱乏 更 要加強(qiáng)對(duì)文藝人才重要性的認(rèn)識(shí),掌握基層文藝人才的現(xiàn)狀,針 對(duì)存在問(wèn)題,創(chuàng)新選人用人機(jī)制,加強(qiáng)培養(yǎng)和支持,大力抓 好基層文藝人才隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)蕉嶺文化事業(yè)又好又快發(fā)展?!∫?、蕉嶺縣基層文藝人才的現(xiàn)狀 蕉嶺縣是廣東省東北部山區(qū)小縣,轄8?jìng)€(gè)鎮(zhèn),97個(gè)行政村, 人口23萬(wàn)人?!〗陙?lái),蕉嶺縣著力加強(qiáng)文藝人才隊(duì)伍建設(shè),公開(kāi) 選拔了一批的年輕文藝人才,注重培養(yǎng)德藝雙馨的文藝人才,造 就了一支生機(jī)勃勃、充滿活力的文藝人才隊(duì)伍。目前,全縣文廣 系統(tǒng)共有干部職工1O9人,現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員96人,其中中級(jí)18 人,初級(jí)78人;全系統(tǒng)本科學(xué)歷14人,大專學(xué)歷58人,中專學(xué)歷?。常踩?,但是,當(dāng)前系統(tǒng)內(nèi)文藝人才隊(duì)伍的狀況不容樂(lè)觀:總量偏 小、總體知識(shí)老化、年齡偏大、結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出。人才隊(duì)伍 的專業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,表演人才、美術(shù)人才、創(chuàng)作人才、文藝?yán)怼≌撗芯啃腿瞬?、市?chǎng)化運(yùn)作人才缺乏。同時(shí),系統(tǒng)外業(yè)余文藝人 才也是捉襟見(jiàn)肘。 二、基層文藝人才隊(duì)伍建設(shè)中存在問(wèn)題?!。保芾頇C(jī)制不順、文藝人才流通不暢 近年來(lái)事業(yè)單位實(shí)行分類管理,造成人員流動(dòng)困難,比如 過(guò)去專業(yè)劇團(tuán)一些不適應(yīng)舞臺(tái)演出的人員,可將他們分流到系統(tǒng) 內(nèi)其他單位,人盡其才,現(xiàn)在由于問(wèn)題,全額、差額、自收 自支單位人員只能順向流動(dòng),加之事業(yè)單位納入社保后,提前退 休已不能辦理,造成這些人員只能沉淀在本單位,成了單位的包 袱,正常的吐故納新機(jī)制受到嚴(yán)重制約。其次是現(xiàn)行事業(yè)單位進(jìn) 人的方式是逢進(jìn)必考,考錄方式參照公,用人單位幾乎 沒(méi)有主動(dòng)權(quán),但藝術(shù)類型的人才作為具有特殊專長(zhǎng)的人才,有其 特殊性,故此現(xiàn)行的人才選拔方式和管理機(jī)制,造成文化單位人 員流動(dòng)不暢、有影響的高層次人才不多、人才引進(jìn)難度大等問(wèn) 題。?。玻乃嚾瞬艆T乏、青黃不接 由于基層的待遇偏低、留不住人才,造成基層文藝人才匱 乏。山歌劇團(tuán)演員陣容較弱,表演人才缺乏,行當(dāng)不齊,長(zhǎng)期沒(méi) 有專職編劇、作曲、舞美等技術(shù)人員,能夠參加戲劇表演的演員 寥寥無(wú)幾;文化館戲劇、曲藝、美術(shù)、書(shū)法、舞蹈等專業(yè)輔導(dǎo)干 部缺乏;各鎮(zhèn)文化站雖有定編定員,但真正做文化工作和能夠勝 任文化工作的人員不多,館站開(kāi)展各種輔導(dǎo)和開(kāi)展各項(xiàng)群眾文化 活動(dòng)較為困難?!。常狈Χ幕膹?fù)合型管理人才 農(nóng)村大部分有文化的中青年外出務(wù)工,精英大量外流,優(yōu)秀 的民間文化無(wú)人繼承和發(fā)揚(yáng)。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化專干“半路出家”, 專業(yè)基礎(chǔ)較差,雖然經(jīng)過(guò)多次培訓(xùn)和繼續(xù)教育,但還未達(dá)到要 求,且多數(shù)為鎮(zhèn)抽到其他部門(mén),干本職工作的很少,影響了 農(nóng)村文化活動(dòng)的有效開(kāi)展?!∩罨耸轮贫雀母锸墙ㄔO(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍、培養(yǎng)大批優(yōu)秀人 才的治本之策。當(dāng)前,要加大文化的改革步伐,創(chuàng)造人才成 長(zhǎng)的健康環(huán)境,促進(jìn)人才脫穎而出,讓每個(gè)人才的潛能得到充分 發(fā)揮。 根據(jù)文化藝術(shù)人才的特殊性,對(duì)藝術(shù)人才的培養(yǎng)、使用、流 通等給予特殊優(yōu)惠,建立人才引進(jìn)機(jī)制,對(duì)引進(jìn)的人員應(yīng)不 受地域、身份、學(xué)歷、職稱的,在更大范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)和挖掘各 種不同類型的文化人才;疏通人員進(jìn)出渠道,鑒于藝術(shù)表演的特 殊性、藝術(shù)生命的短暫,應(yīng)對(duì)文藝人才實(shí)行優(yōu)惠,人員流動(dòng) 不受事業(yè)單位分類管理,為不適合繼續(xù)從事藝術(shù)表演工作的 人員轉(zhuǎn)崗分流創(chuàng)造條件;建立人才激勵(lì)機(jī)制,各級(jí)要象重視 經(jīng)濟(jì)人才一樣重視文化人才,在政治上關(guān)心,在生活上照顧,妥 善解決住房、醫(yī)療保險(xiǎn)等問(wèn)題,運(yùn)用待遇、事業(yè)、感情等多種手 段吸引人才、留住人才?!∫竽懯褂萌瞬牛瑸閮?yōu)秀人才的晉升和成名提供充分施展才 華的機(jī)會(huì)。為初級(jí)、中級(jí)人才創(chuàng)造更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)和展示表演才 能、發(fā)表作品的媒介,重點(diǎn)提拔一批年青的、有真才實(shí)學(xué)的中級(jí) 專門(mén)人才進(jìn)入高級(jí)人才隊(duì)伍?!。玻哟笕瞬排嘤?xùn)力度 堅(jiān)持開(kāi)展全方位、多層次的人才培訓(xùn)計(jì)劃,構(gòu)筑“終身教 育”體系,建立學(xué)習(xí)型文化藝術(shù)單位,為人才的茁壯成長(zhǎng)創(chuàng)造條 件?!∈且訌?qiáng)人才的政治理論學(xué)習(xí),提高政治思想水平。通過(guò) 對(duì)人才進(jìn)行愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)崗的教育,不斷提高政治素質(zhì),建設(shè) 支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的演藝隊(duì)伍?!《且獙I(yè)務(wù)培訓(xùn)與人才個(gè)人發(fā)展結(jié)合起來(lái),讓參加繼續(xù)教 育成為人才自我發(fā)展的主動(dòng)要求。根據(jù)人才的興趣、特長(zhǎng)和單位 的需要制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,不斷更新人才的知識(shí)和技能,為人 才提供充分發(fā)展的空間和機(jī)會(huì)。 三是要采取多種形式的強(qiáng)化培訓(xùn)措施。建立科學(xué)的培訓(xùn)質(zhì)量 評(píng)估體系,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)方式的現(xiàn)代化,可以采取典型課題分析、專 家學(xué)者講授等各種形式加強(qiáng)業(yè)務(wù)、管理培訓(xùn)工作,培養(yǎng)一批既懂 一一管理又熟悉文藝業(yè)務(wù)的人才?!∷氖且^續(xù)倡導(dǎo)業(yè)務(wù)學(xué)術(shù)研討,通過(guò)定期或不定期評(píng)比活動(dòng) 加快人才的成長(zhǎng)過(guò)程。文化藝術(shù)系統(tǒng)內(nèi)全國(guó)性和省級(jí)、市級(jí)的評(píng) 獎(jiǎng)活動(dòng)很多,我們要抓住這些業(yè)務(wù)評(píng)比的機(jī)會(huì),以評(píng)比結(jié)果與個(gè) 人收入和榮譽(yù)掛鉤,激勵(lì)人才鉆研業(yè)務(wù),造就業(yè)務(wù)尖子?!。常畼?gòu)筑人才高地 從戰(zhàn)略高度在全縣文化藝術(shù)系統(tǒng)構(gòu)筑文化藝術(shù)人才高地,充 分利用當(dāng)前的人文優(yōu)勢(shì)和優(yōu)勢(shì),引起急需與培養(yǎng)現(xiàn)有并重, 加大集聚高層次人才和積極人才資本的力度,吸引和留住高精尖 的文藝人才。 ? 加大引進(jìn)高層次人才的力度。從高校選拔所需的高素質(zhì)人 才,這是文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一條經(jīng)常性的有效途徑;同 時(shí)要以“進(jìn)高、控低、盤(pán)存、引智”為主要內(nèi)容,實(shí)行‘系列特 殊優(yōu)惠,吸引各種高素質(zhì)文化人才,給予他們經(jīng)濟(jì)優(yōu)惠措 施?!》e極培養(yǎng)創(chuàng)作和研究學(xué)科帶頭人。對(duì)有潛質(zhì)的專業(yè)藝術(shù)人才 加大培養(yǎng)和使用的力度,每年為高層文藝人才提供專項(xiàng)資助的重 點(diǎn)科研課題探索,試行演藝、學(xué)術(shù)、創(chuàng)作假期制度,對(duì)他們?cè)囆小椥怨ぷ鲿r(shí)問(wèn)制。 三、如何抓好基層文藝人才隊(duì)伍建設(shè) 事業(yè)的關(guān)健在人才。我們必須牢牢確立人才資源是第一資源 總之,我們要?jiǎng)?chuàng)新選人用人機(jī)制,加大文藝人才的培訓(xùn)力 的觀念,在文化藝術(shù)系統(tǒng)確立人才資源開(kāi)發(fā)優(yōu)先的戰(zhàn)略構(gòu)想,把 度,構(gòu)筑文藝人才高地,鍛造一支高素質(zhì)的文藝人才隊(duì)伍,促進(jìn) 對(duì)人才資源的開(kāi)發(fā)作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧文化的重要內(nèi) 蕉嶺文化事業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展?!∪葜弧P纬汕蟛?、選才、用才、育才、激才、留才的機(jī)制,讓?。比眨怠?

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